9 Enkle steg for økt engasjement
Engasjement på arbeidsplassen – hvorfor det betyr alt og hvordan internkommunikasjon kan være løsningen
Visste du at uengasjerte ansatte har 81 % større sannsynlighet for å sykemelde seg? Eller at lavt engasjement koster virksomheter millioner hvert år i redusert produktivitet og økt turnover?
Engasjement er ikke bare en fin ekstraeffekt – det er helt avgjørende for en sunn arbeidsplass. William Kahn, som først satte begrepet på kartet i 1990, delte engasjement inn i tre deler:
· Fysisk engasjement – energi og innsats i jobben.
· Kognitivt engasjement – hvordan vi oppfatter og finner mening i arbeidet.
· Emosjonelt engasjement – tilhørighet og følelsesmessig tilknytning til organisasjonen.
Når ansatte føler seg trygge, får klare mål, føler eierskap og blir involvert i organisasjonens visjon, gir de sitt beste – både fysisk, mentalt og emosjonelt. Og det er her internkommunikasjon spiller en avgjørende rolle.
Hvordan internkommunikasjon kan styrke engasjement
Hvis du som leder vil skape et engasjerende arbeidsmiljø, kan du starte med kommunikasjonen. Her er noen grep du kan ta:
✨ Mening – Koble jobben til organisasjonens mål og visjon. Del historier som viser verdien av de ansattes arbeid. Når folk ser hvordan deres innsats gjør en forskjell, øker motivasjonen.
🛠 Autonomi – Kommuniser tydelige rammer, men gi frihet til å ta egne valg. Tydelige forventninger kombinert med tillit skaper eierskap.
🎓 Kompetanse og mestring – Tilby opplæringsmuligheter, utfordrende oppgaver og anerkjenn innsatsen for å bygge både kompetanse og selvtillit.
📢 Tilbakemelding – Sørg for jevnlig, konstruktiv tilbakemelding. Kommuniser hvordan ansatte presterer og hva som kan forbedres, og gjør tilbakemelding naturlig del av kulturen.
💡 Ressurser og støtte – Sørg for at ansatte vet hva slags ressurser og støtte som er tilgjengelige for dem. Sikre deg at folk har tilgang til nødvendige verktøy for å utføre jobben sin trygt og godt.
🤝 Sosial støtte – Skap arenaer og muligheter for relasjonsbygging, være seg artefakter, digitale møteplasser, uformelle teamaktiviteter eller teammål vil disse kunne styrke fellesskapet.
🚀 Utviklingsmuligheter – Kommuniser karriereveier tydelig. Når ansatte ser vekstpotensial i organisasjonen, øker engasjementet.
⚖ Balanse mellom arbeid og privatliv – Gjør arbeidsbalanse til et synlig tema i kommunikasjonen! Del historier om ansatte som har funnet gode løsninger, snakk om fleksible ordninger og normaliser at det er greit å sette grenser.
🏆 Anerkjennelse – Løft frem gode prestasjoner, både formelt og uformelt. Små handlinger av takknemlighet kan ha stor effekt på engasjementet. En liten shout out kan gjøre stort.
Internkommunikasjon er ikke bare informasjon, det er kulturskaping. Hvordan jobber du med internkommunikasjon for å styrke engasjement i din organisasjon?
https://www.gallup.com/workplace/236927/employee-engagement-drives-growth.aspx
Kahn, W. A. (1990). "Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work." Academy of Management Journal, 33(4), 692–724.
